Приложение № 2 к постановлению администрации Города Томска. План мероприятий

N п/п

Наименование мероприятия

Срок исполнения

Ответственный исполнитель

Ожидаемые результаты

1

2

3

4

5

Раздел 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ БЮДЖЕТА ГОРОДА ТОМСКА

1

Внесение изменений в Регламент исполнения бюджета Города Томска, в том числе в части составления и ведения кассового плана

2011

Департамент финансов

Повышение ответственности администрации Города Томска и её органов за качество и соблюдение показателей кассового плана

2

Планирование временных кассовых разрывов по месяцам в пределах текущего финансового года

2011-2013

Департамент финансов

Прогнозирование сроков наступления и величины временных кассовых разрывов,

исключение пиковых нагрузок на бюджет Города Томска

3

Подготовка муниципального правового акта «Об управлении муниципальным долгом муниципального образования «Город Томск»

2011

Департамент финансов

Ограничение муниципального долга

4

Оценка потерь бюджета Города Томска от недополученных доходов в результате принятия решений о предоставлении льгот по платежам в бюджет Города Томска

2011-2013

Департамент финансов

Оптимизация льгот по платежам в бюджет Города Томска

5

Обеспечение своевременности и полноты расходования доведенных бюджетных ассигнований в течение финансового года

2011-2013

Администрация Города Томска и её органы

Снижение неэффективного использования финансовых ресурсов

Раздел 2. ПЕРЕХОД К ПРОГРАММНОЙ СТРУКТУРЕ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА ГОРОДА ТОМСКА

1

Организация разработки проектов городских целевых программ на 2012 год и плановый период в соответствии с действующими нормативными правовыми актами

В сроки, определенные для формирования бюджета Города Томска

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Департамент финансов

Повышение результативности расходов бюджета Города Томска

2

Организация разработки проектов ведомственных программ в соответствии с действующими нормативными правовыми документами

В сроки, определенные для формирования бюджета Города Томска

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью Департамент финансов

Повышение результативности расходов бюджета Города Томска

3

Разработка и реализация действующих городских целевых и ведомственных программ

2011-2013

Администрация Города Томска и её органы

Достижение целей, предусмотренных программами, программно-целевое финансирование бюджета

4

Проведение инвентаризации целей и задач действующих целевых долгосрочных и ведомственных программ на предмет соответствия целям и задачам, утвержденным в составе программных документов социально-экономического развития территории МО «Город Томск» на средне и долгосрочную перспективу. Внесение соответствующих изменений в программы (при необходимости)

2011

Администрация Города Томска и её органы

Повышение эффективности реализации возложенных полномочий на органы местного самоуправления

5

Корректировка нормативно-правовой базы по разработке и реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ на территории муниципального образования «Город Томск»

2011

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Повышение качества долгосрочных и ведомственных целевых программ на территории муниципального образования Город Томск

6

Осуществление контроля заказчиками городских целевых программ за целевым использованием средств бюджета Города Томска

2011-2013

Администрация Города Томска и её органы

Целевое использование средств бюджета

7

Проведение оценки эффективности и реализации городских целевых программ

2011-2013

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью Администрация Города Томска и её органы

Повышение эффективности реализации городских целевых программ

8

Проведение проверки эффективности реализации ведомственных целевых программ:

- на предмет соответствия достигнутого результата установленным показателям результативности;

2011-2013

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Повышение эффективности реализации ведомственных целевых программ

- на предмет соответствия объёмов финансирования, указанных в ведомственных целевых программах, выделенным бюджетным ассигнованиям, а также целевого использования и освоения финансовых средств

Департамент финансов

9

Корректировка нормативно-правовой базы по порядку подготовки докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования муниципального образования «Город Томск»

2011

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Департамент финансов

Повышение качества докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования Города Томска

10

Размещение на официальном портале администрации Города Томска:

- перечня долгосрочных целевых программ, финансируемых в очередном финансовом году и плановом периоде;

- сводной аналитической информации об итогах реализации долгосрочных целевых программ за отчётный год

по мере поступления информации

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Повышение открытости деятельности администрации Города Томска в области программно-целевого управления

Раздел 3. ОПТИМИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛНЕНИЯ

1

Установление критериев для оценки эффективности деятельности руководителей подведомственных учреждений на очередной финансовый год

2011

Администрация Города Томска и её органы

Повышение ответственности за выполнение показателей эффективности деятельности

2

Реализация системы мониторинга качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями средств бюджета Города Томска

2011-2013

Департамент финансов

Администрация Города Томска и её органы

Обеспечение проведения оценки эффективности использования бюджетных средств

3

Мониторинг проведения муниципальными учреждениями мероприятий по экономии энергоресурсов

2011-2013

Администрация Города Томска

Администрация Города Томска и её органы

Снижение неэффективного использования финансовых средств, экономия энергоресурсов

4

Оптимизация количества муниципальных унитарных предприятий Города Томска, в том числе в рамках соответствия нормам Федерального закона от 06.10.2003 №131-ФЗ

2011-2012

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Снижение расходов на управление муниципальным имуществом Города Томска, повышение конкурентоспособности муниципальных предприятий Города Томска, эффективное использование муниципального имущества

5

Разработка и утверждение ведомственных планов по оптимизации сети бюджетных учреждений

2011-2012

Администрация Города Томска и её органы

Повышение эффективности расходов бюджета Города Томска

6

Переход на программный метод планирования финансово хозяйственной деятельности на очередной финансовый год и плановый трехлетний период.

Разработка и внедрение системы ежеквартального мониторинга выполнения утверждённых показателей программ.

2011-2013

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Исключение необоснованных выплат социального характера, повышение конкурентоспособности муниципальных предприятий Города Томска, повышение эффективности использования муниципальными предприятиями городского имущества

7

Мониторинг и анализ исполнения утвержденных плановых показателей муниципальными унитарными предприятиями в рамках работы Городской балансовой комиссии

2011-2013

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Повышение эффективности деятельности муниципальных предприятий, использования муниципального имущества

8

Разработка и утверждение ключевых показателей эффективности управленческой деятельности администрации Города Томска и её органов (ДРОНДы)

2011-2013

Администрация Города Томска и её органы

Повышение результативности деятельности органов местного самоуправления

9

Организация работы по передаче функций органов местного самоуправления, не отнесенных к основному виду деятельности, специализированным организациям, создаваемым для обслуживания нескольких органов, или размещение муниципальных заказов на соответствующие услуги (аутсорсинг)

постоянно

Администрация Города Томска и её органы

Повышение эффективности деятельности

10

Внедрение в практику муниципального управления механизмов общественного мониторинга бюджетного процесса и института общественно-финансовых экспертов

2011-2013

Комитет по местному самоуправлению

Департамент финансов

Повышение качества, открытость бюджетного процесса и финансового управления

Раздел 4. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В ГОРОДЕ ТОМСКЕ

1

Организация мониторинга разработки и утверждение административных регламентов предоставления муниципальных услуг

2011 год

Администрация Города Томска и её органы

Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг, упрощение процедуры и сокращение сроков их оказания, снижение административных издержек со стороны граждан и организаций, связанных с их получением, внедрение единых стандартов обслуживания граждан.

2

Утверждение и доведение до муниципальных учреждений Города Томска муниципальных заданий

2011-2013

Администрация Города Томска и её органы

Повышение результативности функционирования муниципальных учреждений

3

Утверждение порядков расчетно-нормативных затрат на оказание муниципальных услуг (выполнение работ), содержание имущества муниципальных учреждений Города Томска

2011

Администрация Города Томска и её органы

Оптимизация расходов бюджета Города Томска на оказание муниципальных услуг

4

Подготовка предложений по внесению изменений в действующие нормативные правовые акты Города Томска, разработка проектов нормативных правовых актов Города Томска по реализации на территории Города Томска Федерального закона от 08.05.2010 №83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»

2011-2012

Департамент финансов

Департамент экономического развития и управления муниципальной собственностью

Администрация Города Томска и её органы

Соответствие нормативных правовых актов Города Томска Федеральному закону Российской Федерации от 8 мая 2010 года № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»

5

Проведение мониторинга качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг в соответствии с действующим законодательством и местными нормативными правовыми актами

ежегодно

Администрация Города Томска и её органы

Повышение качества и доступности предоставляемых муниципальных услуг

Раздел 5. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В ГОРОДЕ ТОМСКЕ

1

Разработка порядка осуществления ведомственного контроля в администрации Города Томска и её органах

2011 год

Департамент финансов Администрация Города Томска и её органы

Наличие достоверной информации о финансовой деятельности подведомственных администрации Города Томска и её органам учреждений

2

Разработка порядка размещения информационных материалов о результатах финансового контроля

2011 год

Департамент финансов Администрация Города Томска и её органы

Повышение открытости и публичности деятельности органов местного самоуправления

3

Осуществление проверок состояния ведомственного контроля у главных распорядителей бюджетных средств

2011-2013

Департамент финансов

Усиление контроля за целевым и эффективным использованием финансовых средств

4

Осуществление контроля за использованием средств бюджета Города Томска путем проведения проверок за операциями с бюджетными средствами главных распорядителей и получателей бюджетных средств, за соблюдением получателями субсидий, бюджетных инвестиций и муниципальных гарантий условий выделения, получения, целевого использования и возврата бюджетных средств

2011-2013

Департамент финансов Администрация Города Томска и её органы

Усиление контроля за целевым и эффективным использованием финансовых средств

5

Разработка проектов нормативных правовых актов Города Томска и ведомственных актов, регулирующих осуществление финансового контроля

2011-2013

Департамент финансов Администрация Города Томска и её органы

Повышение качества осуществления финансового контроля

Раздел 6. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ

В области образования

1

Оптимизация сети и структуры образовательных учреждений с учетом демографических и социально-экономических условий

1.1

Реорганизация МДОУ детского сада № 92 путем присоединения к МДОУ детскому саду № 66

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного воспитанника к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.2

Реорганизация МДОУ детского сада № 121 путем присоединения к МДОУ детскому саду № 79

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного воспитанника к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.3

Анализ целесообразности и реорганизация путем присоединения МДОУ детских садов № 40 и № 68

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного воспитанника к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.4

Анализ целесообразности и реорганизация путем присоединения МДОУ детских садов № 110 и № 125

2012

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного воспитанника к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.5

Анализ целесообразности и реорганизация путем присоединения МДОУ детских садов № 12 и № 101

2012

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного воспитанника к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.6

Реорганизация МОУ ООШ № 20 путем присоединения к МОУ СОШ № 64

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного обучающегося из средств субвенции и средств бюджета муниципального образования «Город Томск» к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.7

Реорганизация МОУ СОШ № 10 путем присоединения к МОУ СОШ № 8.

2011-2012

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного обучающегося из средств субвенции и средств бюджета муниципального образования «Город Томск» к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.8

Реорганизация МОУ прогимназии «Кристина» путем присоединения к МАОУ гимназии №6

2011-2012

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного обучающегося из средств субвенции и средств бюджета муниципального образования «Город Томск» к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП).

1.9

Реорганизация МС(К)ОУ для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья, специальная (коррекционная) школа № 17 VIII вида г.Томска путем присоединения к МС(К) общеобразовательной школе-интернату №22 VIII вида города Томска

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Рациональное использование муниципального имущества. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.10

Реорганизация МС(К)ОУ для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья, специальная (коррекционная) общеобразовательная школа № 45 VIII вида г.Томска путем присоединения к МС(К) общеобразовательной школе-интернату №22 VIII вида города Томска

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Рациональное использование муниципального имущества. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.11

Реорганизация путем присоединения МУДОД детских оздоровительно-образовательных (профильных) центров «Антей», «Старт», «Ермак» к МУДОД детскому оздоровительно-образовательному (профильному) центру «Юниор» г. Томска

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного обучающегося к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

1.12

Реорганизация путем присоединения МУДОД детско-юношеский центр «Сатурн» г. Томска к МУДОД детско-юношескому центру «Звездочка» г. Томска

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Приближение расходов в учреждении на одного обучающегося к среднему по городу нормативу. Повышение эффективности использования бюджетных средств. Сокращение неэффективных расходов на административно-управленческий персонал (сокращение ставок АУП)

2

Работа по реализации на территории г. Томска Федерального закона от 08.05.2010 №83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»

2.1

Перевод в статус автономных МДОУ № 40, 53, 56, 94, 102, МОУ Гимназия № 24, Гимназия № 6, Гимназия № 56, МОУ СОШ № 50

2011

Департамент образования администрации Города Томска

Повышение эффективности использования бюджетных средств

2.2

Перевод в статус муниципальных казенных общеобразовательных учреждений МОУ вечерних (сменных) общеобразовательных школ № 4, № 8 г. Томска

2012

Департамент образования администрации Города Томска

2.3

Реализация планов экономного потребления коммунальных услуг в образовательных учреждениях

2011-2013

Департамент образования администрации Города Томска и подведомственные ему учреждения

Исполнение норм Федерального закона от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» в части сокращения потребления энергоресурсов учреждениями отрасли «Образование»

2.4

Развитие платных дополнительных услуг, открытие платных услуг в учреждениях дополнительного образования «Факел», «У Белого озера», «Искорка», ДШИ № 40, «Наша Гавань», «Сатурн», «Планета», в МДОУ № 134, в МОУ СОШ № 43

2011-2013

Департамент образования администрации Города Томска и подведомственные ему учреждения

Привлечение средств в учреждения, которые могут быть направлены на выплаты вознаграждения педагогическому персоналу за оказание платных дополнительных образовательных услуг, расходы на частичную оплату коммунальных услуг, на развитие образования, стимулирование инновационной деятельности образовательных учреждений

В области здравоохранения

3

Программно-целевое планирование. Программный бюджет

3.1

Расходование бюджетных ассигнований бюджета Города Томска в разрезе ВЦП, реализация государственных (муниципальных) заданий

2011-2013

Управление здравоохранения администрации Города Томск

Оптимизация расходов

4

Создание долгосрочных городских целевых программ, как комплекса мероприятий, реализуемых органами исполнительной власти в рамках полномочий и материальных ресурсов соответствующих публично-правовых образований для достижения долгосрочных целей социально-экономического развития

4.3

Утверждение городской долгосрочной целевой программы «Развитие МЛПМУ «Станция скорой медицинской помощи» на 2011 -2013 годы

2011

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Узкоцелевое расходование средств, направленное на социально-экономический эффект

5

Повышение мотивации руководителей в отношении оптимизации (сокращении) бюджетных расходов

5.1

Реализация постановления администрации Города Томска от 15.11.2010 №1228 «Об утверждении Положения о системе оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных учреждений здравоохранения, подведомственных управлению здравоохранения администрации Города Томска»

2011-2013

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Оптимизация расходов

6.

Мероприятия по оптимизации сети, расходов и штатной численности медицинских учреждений

6.1

Объединение МЛПУ МСЧ «Строитель», МЛПУ Поликлиника № 8, МЛПМУ Поликлиника № 6

2011

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Оптимизация расходов

6.2

Объединение МЛПУ «Стоматологическая поликлиника № 1», МЛПУ «Стоматологическая поликлиника № 2»

2011

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Оптимизация расходов

6.3

Передача специализированной бригады № 50 в комбинат спецобслуживания

2012

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Оптимизация расходов

6.4

Перевод прочего персонала на почасовую работу (столяр, электрик, и т.д.)

2012-2013

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Оптимизация расходов

7

Перевод МЛПУ в статус автономных

7.1

Перевод в автономное учреждение МЛПУ «Детский центр восстановительного лечения»

2011

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Оптимизация расходов

8

Совершенствование системы муниципальных закупок

8.1

Перераспределение экономии, сложившейся в результате проведения аукционов, конкурсов, запросов котировок на неотложные (непредвиденные) расходы и приобретение основных средств

2011-2013

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Оптимизация расходов

8.2

Создание плана закупок для государственных нужд по основным (значимым) товарам, работам и услугам

2011-2013

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Оптимизация расходов

9

Реализация ФЗ №261 от 23.11.2009 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

9.1

Сокращение потребления энергоресурсов в натуральном выражение на 3% ежегодно

2011-2013

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Сокращение потребления с учетом повышения тарифов позволить не увеличивать бюджетные расходы на коммунальные услуги.

10

Усиление контроля за расходованием денежных средств

10.1

Организация плановых и внеплановых проверок подведомственных МЛПУ

2011-2013

Управление здравоохранения администрации Города Томска

Недопущение нецелевого использования средств, восстановление нецелевым образом потраченных средств

В области культуры

11.

Перевод трёх подведомственных учреждений в статус - автономные учреждения

2011

Управление культуры администрации Города Томска

-

12.

Оптимизация штатной численности по подведомственным культурно-досуговым учреждениям в результате которой клубному формированию школа-студия-театр «Индиго» в МУ «Зрелищный центр «Аэлита» будет выделено 8 штатных единиц

2011

Управление культуры администрации Города Томска

Оптимизация расходов

13.

Сокращение вакантных педагогических ставок в подведомственных учреждениях дополнительного образования на основании проведения анализа педагогической нагрузки педагогов

2011-2013

Управление культуры администрации Города Томска

Оптимизация расходов

14.

Оптимизация штатной численности по МОП в подведомственных учреждениях

2011-2013

Управление культуры администрации Города Томска

Оптимизация расходов

15.

Снижение объёмов потребления воды, тепловой энергии и электроэнергии на 3% по сравнению с фактическим потреблением предыдущего года

2011-2013

Управление культуры администрации Города Томска

Оптимизация расходов

В области социальной политики

16.

Программно-целевое планирование. Программный бюджет

16.1

Расходование бюджетных ассигнований бюджета Города Томска в разрезе бюджетной классификации, реализация государственных (муниципальных) заданий

2011-2013

Управление социальной политики

Оптимизация расходов

17.

Перевод муниципального учреждения в статус автономного

17.1

Перевод в муниципальное автономное учреждение муниципального учреждения «Центр профилактики и социальной адаптации «Семья» г. Томска" после детального анализа состояния материальной базы, кадрового потенциала

2011

Управление социальной политики

Оптимизация расходов

18.

Совершенствование системы муниципальных закупок

18.1

Перераспределение экономии, сложившейся в результате проведения аукционов, конкурсов, запросов котировок на неотложные (непредвиденные) расходы

2011-2013

Управление социальной политики

Оптимизация расходов

18.2

Создание плана закупок для государственных нужд по основным (значимым) товарам, работам и услугам

2011-2013

Управление социальной политики

Оптимизация расходов

19.

Реализация ФЗ № 261 от 23.11.2009 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

19.1

Сокращение потребления энергоресурсов в натуральном выражении на 3% ежегодно

2011-2013

Управление социальной политики

Сокращение потребления с учетом повышения тарифов позволит не увеличивать бюджетные расходы на коммунальные услуги

20.

Усиление контроля за расходованием денежных средств

20.1

Организация плановых и внеплановых проверок подведомственных муниципальных учреждений

2011-2013

Управление социальной политики

Недопущение нецелевого использования средств, восстановление нецелевым образом потраченных средств

В области молодежной политики, физической культуры и спорта

21.

Программно-целевое планирование. Программный бюджет

21.1

Расходование бюджетных ассигнований бюджета Города Томска в разрезе ВЦП, реализация государственных (муниципальных) заданий

2011-2013

Управление по делам молодежи, физической культуре и спорту

Оптимизация расходов

22.

Мероприятия по оптимизации сети, расходов и штатной численности

22.1

Перевод работников на сезонный график работы в муниципальных учреждениях, специализирующихся на зимних видах спорта

2011

Управление по делам молодежи, физической культуре и спорту

Оптимизация расходов

23.

Совершенствование системы муниципальных закупок

23.1

Перераспределение экономии, сложившейся в результате проведения аукционов, конкурсов, запросов котировок на неотложные (непредвиденные) расходы и приобретения спортивного инвентаря для реализации учебно-тренировочного процесса

2011-2013

Управление по делам молодежи, физической культуре и спорту

Оптимизация расходов

23.2

Создание плана закупок для государственных нужд по основным (значимым) товарам, работам и услугам

2011-2013

Управление по делам молодежи, физической культуре и спорту

Оптимизация расходов

24.

Реализация ФЗ № 261 от 23.11.2009 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

24.1

Сокращение потребления энергоресурсов в натуральном выражении на 3% ежегодно

2011-2013

Управление по делам молодежи, физической культуре и спорту

Сокращение потребления с учетом повышения тарифов позволит не увеличивать бюджетные расходы на коммунальные услуги

25.

Усиление контроля за расходованием денежных средств

25.1

Организация плановых и внеплановых проверок подведомственных муниципальных учреждений

2011-2013

Управление по делам молодежи, физической культуре и спорту

Недопущение нецелевого использования средств, восстановление нецелевым образом потраченных средств